LSS Partner läser med behållning en blogg, Reclaim
LSS.
Den drivs av Harald Strand, förbundsordförande för FUB,
föreningen för utvecklingsstörda barn
ungdomar och vuxna.
I det här inlägget tar Harald upp frågan om vilken kompetens
personal har på boenden och korttidsvistelse enligt beslut från LSS.
Detta är utan tvekan ett problem. Utgångspunkten för
inlägget
är ett reportage från Uppdrag Granskning. Det handlar om Dick som var
placerad, av Partille kommun, på ett särskilt boende någonstans i Smålandsskogen.
På boendet har han blivit utsatt för en regelvidrig
behandling. Han har blivit inlåst och utsatts för diverse övergrepp utifrån
någon slags dimmig konsekvenspedagogik. IVO, inspektionen för vård och omsorg
menar att detta uppkommit p.g.a. personalens dåliga kompetens och menar att
utbildningen av personal på boendet är nödvändigt.
I sak håller man naturligtvis med både Harald Strand och IVO.
Men det är osäkert på den mobbing som Dick blev utsatt för, hade inneburit någon skillnad i det aktuella fallet. Har man funnits i "funktionshinderbranschen" länge har sett fall av mobbing där mobbarna har agerat i (personal)grupp.
Den här typen av gruppmobbing var inte ovanlig på den gamla typen av
serviceboenden för fysiskt funktionshindrade och bland mobbarna fanns de med
universitets utbildningar till de som inte hade någon formell kompetens
överhuvudtaget. Vi med stort assistansbehov vet att det enda effektiva metoden för att hindra den här typen av övergrepp är en maktförskjutning, där mer av makten ligger hos den enskilde eller dennes företrädare. Kommunernas och personalgruppernas makt på bostäder med särskild service, daglig verksamhet och olika SOL boenden som inriktar sig på stöd och service till personer med olika funktionshinder är i dag alldeles för stor och ingen utbildning i världen kommer att kunna förhindra den här typen av övergrepp om inte den enskildes makt förstärks.
För oss på LSS-Partner är yrkesskickligheten hos våra personliga assistenter oerhört viktigt och vi satsar mycket på utbildning av vår personal. Vi försöker hela tiden varva generella utbildningsinsatser som t.ex. vår basutbildning med individuellt utformade utbildningar som är utformade efter våra kunders önskemål och behov.
Men ingen kompetensutveckling slår matchningen mellan den som har personlig assistans och den personliga assistenten. När den matchningen inte fungerar, då sjunker kvalitén på verksamheten väsentligt. En väl fungerande assistent hos en av våra kunder kan vara en katastrof hos en annan kund. Genom att våra uppdragsgivare har en stark makt/inflytande i vårt företag får vi snabbt reda på om det finns problem på något av våra arbetsställen.
Så det bästa receptet mot övergrepp är:
- En bra balans i maktförhållandet mellan dem som är berättigad till stöd och service och dem som ska ge stöd och service.
- En bra matchning mellan den som ska ge stöd och service och den som är berättigad till stödet
- En medvetenhet om att en bra kompetens varierar med dem man ska få stöd och service.
Som ett erfaret företag som har arbetat med assistans i snart 30 år, menar vi att man måste bygga in en förstärkning av makten för dem som behöver verksamheternas stöd och service även i t.ex. bostad med särskild service och daglig verksamhet. Det vore den bästa och snabbaste vägen till kvalitetsförbättring
Kommentarer
Skicka en kommentar